65 Fehler die Personaler in einem Auswahlverfahren begehen

Es gibt etliche Autoren, die über die Fehler eines Bewerbers in einem Vorstellungsgespräch oder einem Assessment Center schreiben und natürlich auch versprechen, ihre Leser zu trainieren und ihnen die besten Strategien, die besten Antworten, die schlagkräftigsten Argumente beizubringen ... Dieses Buch ist anders! Es berichtet nicht über die Fehler, die einem Bewerber unterlaufen, sondern über die groben Fehler, die ein Personaler im Auswahlverfahren begeht und zeigt somit, warum Unternehmen immer schwieriger an Talente herankommen können. Talente sind weiterhin da, nur haben sich die Zeiten geändert. Personaler, die heutzutage aber noch immer glauben, erfolgreich sein zu können, indem sie weiterhin Psychotricks in den Gesprächen anwenden, indem sie die Generation Y und Z nur noch mit Geld zu sich locken und Kandidaten nur nach Noten und linearem Lebenslauf selektieren, werden schnell ein böses Erwachen erleben! Natürlich ist ein Personaler auch nur ein Mensch und Menschen machen nun einmal Fehler. Der größte Fehler aber von allen ist, seine eigenen Fehler nicht korrigieren zu wollen.

John Rizos ist in Deutschland geboren und aufgewachsen und studierte erfolgreich BWL an der University of Patras (Greece). Er beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit dem Thema Auswahlverfahren und erkannte sehr schnell, dass in einer Kommunikation zwischen Personaler und Bewerber beide Seiten, also auch die Seite der Personaler, Fehler begehen! Fehler die sehr kostspielig für ein Unternehmen werden können!