Besser umgehen mit Persönlichkeitstypen

Das komplexe Thema unterschiedlichster menschlicher Verhaltensweisen auf knapp 120 Seiten zu thematisieren und Umgangsempfehlungen dafür zu geben - geht das überhaupt? Es geht, wenn man wie der Autor aus dem reichen Fundus von über zwei Jahrzehnten therapeutischer Praxis klar strukturiert und leicht verständlich Möglichkeiten aufzeigt, wie man diverse "Fettnäpfchen" kompetent begegnen kann. Dieses Buch ist ein "muss" für jeden praktizierenden Therapeuten, Sozialarbeiter und Pädagogen. Aber auch Angehörige anderer Berufsfelder wie Ärzten, Anwälten, Führungskräften und interessierten Laien sei dieses Buch wärmstens empfohlen. Da in diesem Kompendium der Umgang mit verschiedenen Menschentypen in jedem Kapitel einzeln nachgelesen werden kann, bietet es eine effektive Hilfestellung im Umgang mit störenden und oft wenig verstehbaren Verhaltensweisen unserer Mitmenschen.

Dr. Rainer Eggebrecht ist Gründer und Leiter der »Akademie integrales Focusing« (aif) und des »Instituts für Gesprächs- und Focusingtherapie« (igf). Als Max-Planck-Stipendiat promovierte er über »Interkulturelle Kommunikation«. Seit zwanzig Jahren bildet er Trainer, Coaches und Therapeuten in Gesprächsführung und Wahrnehmungsschulung (Focusing) aus. An der Semmelweis-Universität Budapest lehrte er deutschsprachigen Studenten der Medizin moderne Psychotherapieverfahren und Focusing. Er beriet renommierte Unternehmen, darunter Bertelsmann (Mitbegründer des »100-Tage-Trainings für Führungskräfte«) und Ritter Sport. Mit diesem umfangreichen Erfahrungswissen hat Dr. Eggebrecht sein Ausbildungskonzept immer methodenoffener weiterentwickelt. Heute vertritt er eine kritisch-integrale Perspektive. Als offizieller Focusing-Koordinator für Deutschland leitet er Fortbildungen in integralem Denken und in Focusing, interkultureller Kommunikation, Achtsamkeitsschulung und Entscheidungsfindung. 2013 wurde der Autor in die Liste der »Top 100 Excellent Trainers« im deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) aufgenommen.