Betriebliches Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe: Im Fokus: Der transformationale Führungsstil

Die Gesundheit gilt als zentraler Lebenswert, wie es schon Arthur Schopenhauer als deutscher Philosoph des 19. Jahrhunderts ausgedrückt hat: 'Überhaupt aber beruhen neun Zehntel unseres Glücks allein auf der Gesundheit'. Erst seit einigen Jahren werden Gesundheit und Wohlbefinden als Produktivkräfte und damit als individuelle und betriebliche Erfolgsfaktoren gesehen. Dabei gewann das Zusammenspiel zwischen Führung und Gesundheit immer mehr an Relevanz. Welchen Einfluss können Führungskräfte nehmen, um das Befinden der Beschäftigten zu stärken und zu fördern? Die Merkmale des transformationalen Führungsstils werden bei dieser Betrachtung herangezogen, um die Chancen einer gesundheitsförderlichen Führung zu charakterisieren. Ob dieser Führungsstil geeignet scheint, um auf die Gesundheit der Mitarbeiter einzuwirken, wird hier thematisiert.

Carolin Paul wurde 1986 geboren. Ihr Studium an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin schloss die Autorin im Jahre 2014 mit dem akademischen Grad Bachelor erfolgreich ab. Da sie bereits seit einigen Jahren in der Personalentwicklung einer öffentlichen Einrichtung arbeitete, hat sie das Studium innerhalb von acht Semestern in Teilzeitform durchgeführt. In dieser Zeit konnte sie umfassende praktische Erfahrungen sammeln und das Erlernte im Studium direkt umsetzen. Fasziniert von ...