Compliance und Verantwortung in einer globalisierten Welt. Individuelle Moral, ESG-Führung und Ethik der Künstlichen Intelligenz

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (ELG E-Learning-Group GmbH), Veranstaltung: Compliance, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit widmet sich der Untersuchung von Verantwortungskonzepten in einer globalisierten Welt, mit einem besonderen Fokus auf der globalen Ungerechtigkeit, werteorientierter Unternehmensführung und moralischer Anwendung von modernen Technologien. Die Arbeit gliedert sich in drei Teile. Argumentativ basieren die Ausführungen in der Projektarbeit schwerpunktmäßig auf je einem vorbestimmten Grundlagentext. Zu Beginn wird im zweiten Kapitel das Konzept der individuellen Verantwortung für internationale Gerechtigkeit nach Julian Nida-Rümelin vorgestellt. Es wird argumentiert, dass Individuen eine moralische Pflicht haben, sich für globale Gerechtigkeit einzusetzen, da Regierungen und internationale Organisationen oft unzureichend handeln, um globale Ungerechtigkeiten zu bekämpfen. Das nachfolgende Kapitel untersucht Environment, Social and Governance unter dem Akronym ESG und seine Relevanz für Führung und Management. Es wird analysiert, wie ESG in Bezug auf das unternehmerische Umfeld, die Umwelt und die Strategie einer Organisation in Perspektive gesetzt werden kann. Abschließend konzentriert sich das vierte Kapitel auf Künstliche Intelligenz [KI] und die damit verbundenen ethischen Fragen. Es werden Erörterungen zur Verantwortlichkeit für Fehlentscheidungen von KI, zur Transparenz des Entscheidungsprozesses und den zugrunde liegenden Annahmen der KI gestellt, sowie die Auswirkungen dieser Entscheidungen und der KI selbst auf die Gesellschaft diskutiert. Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein tieferes Verständnis für diese komplexen moralischen Themen zu entwickeln und ihre Bedeutung in unserer heutigen Welt zu beleuchten. Die Ergebnisse dieser Arbeit könnten dazu beitragen, bessere Strategien für die Bewältigung globaler Herausforderungen zu erarbeiten und einen wertvollen Beitrag zur aktuellen wissenschaftlichen Diskussion zu leisten.

Der Autor Lars Brengmann wurde 1997 in Koblenz geboren und verbrachte seine Kindheit in einem Stadtteil von Montabaur im rheinlandpfälzischen Westerwald. Dort begann er nach der mittleren Reife eine Duale-Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK) in einem Unternehmen, welches robotergestützte industrielle Verpackungsanlagen baute - hier kam er erstmalig in Kontakt mit dem Wandel in Zuge der Industrie 4.0. Im Anschluss an seine Ausbildung und die ersten Beschäftigungsverhältnisse weitete er, durch die Berufsfortbildungen zum geprüften Wirtschaftsfachwirt (IHK) und anschließenden geprüften Betriebswirt (IHK), seine kaufmännischen Kenntnisse aus und förderte seine Handlungskompetenz. Die Fortbildungen qualifizierten ihn eine Stelle als Projektleiter im Sonderanlagenbau für Verkehrsleitsysteme anzutreten und innerhalb dieser Anstellung bis zum Teamleiter im operativen Geschäft aufzusteigen. Während seiner Tätigkeit konnte er den Brückenneubau, durch die Einrichtung eines Fahrzeugleitsystems, der Leverkusener Rheinquerung der Bundesautobahn [BAB]1 und der Duisburger Rheinquerung 'Neuenkamp' der BAB40 erfolgreich unterstützen und den Verkehrsfluss trotz umfangreicher Baumaßnahmen sichern. Im Mai 2022 begann er mit dem nebenberuflichen Fernstudium zum Master Business Administration [MBA], mit der Fachrichtung Digital Transformation Management, über die Fachhochschule [FH] des Berufsförderungsinstitutes [BFI] Wien Executive Education Center [EEC] GmbH. Dies erfolgte mit dem Ziel betriebswirtschaftliche Kenntnisse auszubauen, Navigationsfähigkeiten für Unternehmen im digitalen Wandel zu entwickeln und dem beruflichen Werdegang zu weiterem Auftrieb zu verhelfen. Aktuell ist er als kaufmännischer Leiter der Unternehmensgruppe Reifert angestellt und betreut dort die operative Geschäftsentwicklung. Das Leistungsportfolio der Unternehmensgruppe umfasst die Lieferung von Energieträgern wie Mineralöle, Pellets sowie Gas- und Strom aber auch Schmierstoffe. Darüber hinaus ist dem Unternehmen ein Heizungs- und Sanitäranlagenbau in Form einer weiteren GmbH angegliedert.