Controlling-Instrumente für modernes Human Resources Management

Der demografische Wandel verändert den Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter werden weiter zunehmen. Neue Arbeitszeitmodelle sind gefragt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt das HR-Management die richtigen Controlling-Instrumente. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen. Dazu finden Sie hier praxisorientierte Konzepte, Instrumente und Beispiele. Inhalte: - Welchen Herausforderungen muss sich die Personalfunktion stellen? - Was sind die Erfolgstreiber eines modernen HR-Managements? - Mit welchen Kennzahlen können diese Erfolgstreiber gemessen werden? - Wie können Personalplanung und Arbeitszeitmodelle den demografischen Wandel berücksichtigen? - Wie kann der Erfolg der Weiterbildung gemessen werden? - Wie können HR-Prozesse effektiver und effizienter gestalten werden? - Wie kann das HR-Management durch Software-Einsatz unterstützt werden?  Arbeitshilfen online: - Kennzahlencockpit HR-Management (Beispiel-Anwendung) - Selbstanalyse im HR-Management (Checkliste)

Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.