Das Projekt 'Tower Eden' in Frankfurt am Main. Optimierungen der Baustelleneinrichtung und der Baulogistik für Großbaustellen mit beengten Platzverhältnissen.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,6, Hochschule RheinMain, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit ist, die Baustelleinrichtung und Baulogistik für Großbaustellen mit beengten Platzverhältnissen zu optimieren. Dies wurde am Beispiel des Hochhauses Tower Eden in Frankfurt am Main dargestellt. Um dem Leser ein Grundverständnis für die Baulogistik bei Hochhäusern zu verschaffen, wurde die Definition von Hochhäusern sowie die allgemeinen Grundlagen der Logistik und Anforderungen an die Baulogistik herausgearbeitet. Auf dieser Grundlage war es möglich, Problemstellen aufzudecken und mit Optimierungen im technischen Bereich und im Management Lösungen zu finden. Da Musterlösungen in der Baulogistik aufgrund des Unikatcharakters jeder Baustelle nicht zu definieren sind, können schrittweise Einführungen von Werkzeugen im Management und insbesondere bei Planungsbeginn zu einem erheblich besseren Produktionsablauf beisteuern. Ebenso ist es notwendig, größere und kleinere Anpassungen individuell je nach Baustelle zu überprüfen und passend in das Konzept zu implementieren. Die Grundlagen der Hochhäuser, Logistik und Baulogistik wurden anhand von Literaturrecherche aufgestellt und zudem mithilfe von Bildern und Zeichnungen verdeutlicht. Die Baustelle des Tower Eden und dessen Beschreibung wurde mithilfe von qualitativen Interviews mit dem Bauherren und den Bauleitern des Projektes beschrieben. Durch Einsicht in die Baugenehmigung und andere nicht öffentliche Planunterlagen des Projektes konnten zusätzlich rechtliche und technische Besonderheiten aufgezeigt werden. Das Logistikkonzept des Tower Eden wurde mithilfe von Planausschnitten und Beschreibungen erklärt. Anschließend wurden Optimierungen, die bereits im Logistikkonzept des Tower Eden eingearbeitet waren, aufgezeigt oder durch Gespräche mit dem Bauherren, der Bauleitung und anderen Experten ergänzt. Zudem kamen durch Literaturrecherche Verbesserungsmöglichkeiten hinzu, die allgemein anwendbar sind. Hinterfragt oder gestützt wurden diese Lösungen im Rahmen von Expertengesprächen.

Nach meiner Ausbildung als Tiefbau Facharbeiter mit dem Schwerpunkt Gleisbau begann ich zeitnah das Team der Präventiven Instandsetzung für Gleise und Weichen der DB Netz AG Mitte zu führen. Daher absolvierte ich die Meister Ausbildung. Als IHK Meister im Tiefbau bei der DB Netz AG wurde ich wiederum von einem Hochbauunternehmen für die Bauleitung abgeworben. Dadurch entwickelte sich die Leidenschaft für den Hochbau und ich begann mit meinem Studium. Gegen Ende meines Studiums entschloss ich mich meine Thesis über den Baubetrieb zu schreiben und entwickelte Lösungen und zeigte verschiedene Probleme im Hochbau auf. Anschließend studierte ich in einem Master of Business Engineering Studiengang, Dual an der Bergischen Universität in Wuppertal, Bauingenieurwesen. Unter anderem betreute ich als Bauleiter im Team der Oberbauleitung/Bauüberwachung, das Hochhausprojekt Grand Tower in Frankfurt am Main. Seit 2020 bin ich Geschäftsführer meiner Firma KCM Consulting & Management GmbH und mit meinem Team für verschiedene Großprojekte tätig www.kcm-engineers.com .