Die Rolle des Betriebsrates bei Personalfreisetzung

Der Prozess der Personalfreisetzung ist im Bereich des Personalmanagements einer der Kernprozesse, da dieser Prozess auf betrieblicher aber insbesondere auf menschlicher Ebene bedeutende Veränderungen zur Folge hat.
Maßnahmen der Personalfreisetzung sind in den letzten Jahren, insbesondere in der Zeit der Finanzkrise im Jahre 2009, verstärkt in das Aufgabenfeld des Personalmanagements gerückt. Insbesondere die Personalkosten mussten reduziert werden, um auf die wegbrechenden Umsätze in den Unternehmen zu reagieren. Im Zuge dessen ist das Instrument der Fluktuationsstatistiken in Unternehmen bedeutender geworden, um zu ermitteln in welchen Abteilungen und aus welchen Gründen Personal abgebaut wurde, freiwillig sowie unfreiwillig.1
Eine bedeutende Aufgabe des Personalwesens ist es alle Möglichkeiten der zeitlichen, quantitativen und qualitativen Anpassungen zu untersuchen, um einen notwendigen Kapazitätsabbau mit geringsten möglichen Entlassungen zu erzielen.2 Dennoch können Unternehmen in manchen Fällen den Entlassungsentscheidungen nicht ausweichen, wenn beispielsweise die Nachfrage einbricht oder Standortverlagerungen durchgeführt werden. In dem Fall ist es wichtig, die Aufgaben des Betriebsrates erfüllen zu lassen, sodass die Personalfreisetzung für alle Beteiligten zu möglichst sozial verträglichen Vorgehensweisen durchgeführt wird.