Die Wirksamkeit Interner Kontrollsysteme. Bedeutung für Unternehmensführung und Rechnungslegung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Revision, Prüfungswesen, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten (FH Kempten), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vertrauen der Kapitalmarktteilnehmer in die Verlässlichkeit von veröffentlichten und testierten Jahresabschlüssen wurde durch große Bilanzskandale wie beispielsweise bei Worldcom und Parmalat nachhaltig erschüttert. Als Reaktion drauf wurden von den Gesetzgebern und internationalen Organisationen weitreichende Forderungen an die Ausgestaltung der Überwachungs- und Kontrollsysteme in den Unternehmen gestellt. Vor diesem Hintergrund befasst sich die Autorin mit der gestiegenen Bedeutung von wirksamen Internen Kontrollsystemen für die Unternehmensführung und Rechnungslegung, wobei vor allem der Nutzen beleuchtet werden soll, den die Unternehmen aus dieser Entwicklung und aus einer verbesserten Verlässlichkeit der Rechnungslegung ziehen können. In sechs aufeinander aufbauenden Kapiteln wird zuerst ein grundlegendes Verständnis der Internen Kontrolle und ihre Stellung im Unternehmen geschaffen, um dann den regulatorischen Ordnungsrahmen zu beschreiben, der den Unternehmen durch Aktivitäten der Gesetzgeber und anderer Institutionen vorgegeben wird. Im Focus des dritten Kapitels steht die Unternehmensführung und -überwachung, sowie ihre Aufgabe ein wirksames Internes Kontrollsystem einzurichten und zu erhalten. Das vierte Kapitel beschäftigt sich dann mit der engen Verbindung von wirksamen Internen Kontrollen im Unternehmen und einer verlässlichen Rechnungslegung. Im fünften Kapitel ist basierend auf dem international anerkannten COSO-Rahmenwerk, ein Konzept zum Aufbau eines wirksamen Internen Kontrollsystems dargestellt. Es werden sowohl seine grundsätzlichen Bestandteile als auch die konkrete Ausgestaltung von Internen Kontrollen beschrieben. Als Grundlage einer dauerhaften Sicherung wirksamer Interner Kontrollen im Unternehmen, geht der letzte Abschnitt dieses Kapitels auf die Notwendigkeit einer laufender Überwachung und regelmäßiger Überprüfung der Qualität des Internen Kontrollsystems ausführlicher ein. Am praktischen Beispiel der Internen Kontrollen des Werkes Blaichach der Robert Bosch GmbH wird abschließend die Umsetzung und dauerhafte Sicherung wirksamer Interner Kontrollen dargestellt.