Entwicklung eines Risikomanagementsystems für ein Bauunternehmen

Das Bauen war und ist mit den unterschiedlichsten Risiken verbunden. Während sich einige der Risiken im Laufe der Zeit ändern, bleiben andere über Jahrzehnte hinweg aktuell. Um diesen Herausforderungen gezielt begegnen zu können, brauchen die Unternehmen der Baubranche Systeme und Werkzeuge. Mit diesen werden sie in die Lage versetzt, die Risiken überwachen und steuern zu können. Im Ernstfall kann so unverzüglich und strukturiert auf die Bedrohung reagiert werden. Oberstes Ziel ist der Unternehmenserhalt und damit auch der Gläubigerschutz. Im Rahmen einer Projektarbeit wurde für ein mittelständisches Bauunternehmen ein solches Risikomanagement aufgebaut, das neben den betrieblichen Kontroll- und Steuerungsprozessen auch die Forderungen des KonTraG erfüllt.

Klaus Weigand ist Leiter des Controllings und Risikobeauftragter in einem mittelständischen Bauunternehmen und verfügt über nahezu 30 Jahre Erfahrung in der Baubranche. Er ist daneben seit Jahren als Dozent für Kosten- und Leistungsrechnung sowie für Controlling bei der Industrie- und Handelskammer engagiert.