Fallstudie Projektmanagement I

Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt. Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden. Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden: -Für Gruppenarbeiten im Training -Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0 -Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates, Vorgehen) -Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA Zertifizierung

Klaus Rauer ist als Berater und Projektleiter mit dem Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig. Neben der Projektarbeit führt Klaus Rauer seit 2007, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Zertifizierungsseminare im Projektmanagement (GPM/IPMA) durch.