Finanzielle Restrukturierung von Krisenunternehmen durch Private Equity Fonds

Seit den erschwerten Marktbedingungen durch die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise 2007 stehen auch traditionsreiche Unternehmen vor der Insolvenz. Diese Krisenunternehmen erkannten zu spät das Erfordernis einer strategischen und operativen Restrukturierung. Neben diesen Restrukturierungen rückt auch die finanzielle Restrukturierung im aktuellen makroökonomischen Spannungsfeld zusehends in den Fokus. Die vorliegende Arbeit stellt die Maßnahmen und Instrumente einer finanziellen Restrukturierung von Krisenunternehmen durch Private Equity Fonds auf Basis einer Literaturrecherche vor. Zunächst werden die Begriffe 'Restrukturierung', 'Krisenunternehmung' sowie 'Private Equity Fonds' erläutert. Es wird auch dargelegt, wo ein optimaler Einstieg eines Private Equity Fonds in einem Krisenunternehmen liegen kann. Anschließend folgt eine ausführliche Darstellung von ausgewählten Maßnahmen und Instrumenten einer finanziellen Restrukturierung, die durch ausgewählte Praxisbeispiele von Private Equity Fonds unterstützt werden.

Manuel Renz studierte International Business mit dem Schwerpunkt Finance an der Maastricht University. Das Studium schloss er 2014 als Master of Science erfolgreich ab. Vor seinem Master Studium absolvierte er ein Studium an der Frankfurt School of Finance & Management, an der Emory University in Atlanta, USA sowie an der University of California in San Diego, USA. Bereits während seines Studiums sammelte der Autor Erfahrungen in den Bereichen Private Equity, Corporate Finance und M&A durch Praktika in internationalen Unternehmen. Zurzeit ist er Akademischer Mitarbeiter/Doktorand am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Finanzwirtschaft an der Universität Stuttgart.