Hochleistungsteams als Ergebnis der Führung durch Coaching

Führung durch Coaching, Beyond Budgeting oder sogar Empowerment in Reinkultur; es ist Zeit für neue Führungsmodelle, denn Führung wird neu überdacht. Mächtige Hierarchiesysteme kollabieren, Machtstrukturen brechen auf, die Auswirkungen der Globalwirtschaft zeigen nun auch ihre Schattenseiten auf. Im stetigen Wandel der Gesellschaft und deren Führungsmodelle sind vor allem die ständig wachsende Komplexität der Geschäfte und die hohe Geschwindigkeit eine grosse Herausforderung für jedes Unternehmen. Dass ein Geschäftsführer dabei noch sämtliche Prozesse überblickt und jede Entscheidung treffen kann, ist weder effizient noch leistbar. Der neue Weg in der Führung geht über die möglichst hohe Selbstständigkeit und Mitbestimmung jedes Mitarbeiters. Das bedeutet, dass der Schlüssel für ein erfolgreiches, selbstlernendes System im Coaching der Mitarbeiter liegt. Die Förderung einer höchstmöglichen Selbstverantwortung und freien Handlungsspielraums schafft schlussendlich Hochleistungsteams. In diesem Buch wird dem Leser aufgezeigt, wie diese Basis, verbunden mit klaren Strategie- und Zielprozessen und professioneller Überwachung der Fortschritte, heute ein erfolgreiches Führungskonzept bildet. Mit einer offenen, transparenten und vertrauensvollen Kultur kann sich ein Geschäftsführer in der totalen Delegation voll der Begleitung seiner Mitarbeiter durch Coaching widmen. Das Buch erklärt Coaching als erfolgreiches Führungskonzept und beschreibt dabei in kurzen Zügen die damit verbundene Theorie und deren Umsetzung in der Praxis. Dass dabei ein Hochleistungsteam entsteht, in welchem jede Mitarbeiterin mit Begeisterung ihren Beitrag mit einbringt, wird an einem realen Fall aufgezeigt. Es mag überraschen, dass ohne Vorgaben, nur mit professioneller Begleitung, höherer Erfolg erzielt werden kann. Es ist aber auch in der Natur des Menschen, oder sagen wir überhaupt ein Gesetz der Natur, dass durch Freiraum die grösste Entwicklung möglich ist.