Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität
| Autor: | Ronald Gleich, René Linsner |
|---|---|
| EAN: | 9783648137246 |
| eBook Format: | |
| Sprache: | Deutsch |
| Produktart: | eBook |
| Veröffentlichungsdatum: | 11.12.2019 |
| Untertitel: | Die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlen |
| Kategorie: | |
| Schlagworte: | Finanzcontrolling Future Finance Geschäftsmodelle Investitionscontrolling Liquiditätsforecast Projekte Prozessorganisation Unternehmenssteuerung Werttreiber Working Capital Management |
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Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen. Inhalte: - Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern - Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings - Stellhebel für das Working Capital Management - Unternehmensfinanzierung strategisch steuern - Integration von Projekten und Investitionen - Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe 'Controlling-Vordenker'. René Linsner René Linsner ist Partner und Experte für operative Steuerung, Kosten-/Ergebnisrechnung, Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart.
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe 'Controlling-Vordenker'. René Linsner René Linsner ist Partner und Experte für operative Steuerung, Kosten-/Ergebnisrechnung, Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart.