Internationales Management. Vergleich verschiedener Stellenbesetzungsstrategien anhand Praxisbeispielen
| Autor: | Bosnic, Sandra |
|---|---|
| EAN: | 9783656712480 |
| Auflage: | 001 |
| Sachgruppe: | Wirtschaft |
| Sprache: | Deutsch |
| Seitenzahl: | 24 |
| Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
| Veröffentlichungsdatum: | 13.08.2014 |
| Untertitel: | Perlmutter's EPRG Modell und KRKM Modell mit Beispielen von Bosch und IKEA |
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Trends im internationalen Personalmanagement Formen der strategischen Mitarbeiterentsendung nach Dauer Entscheidungsmodelle Das EPRG-Schema von Howard V. Perlmutter Ethnozentrischer Ansatz ¿What works at home must work abroad¿ Polyzentrischer Ansatz ¿Host Country Orientation¿ Regiozentrischer Ansatz ¿Triade Orientierung¿ Geozentrischer Ansatz ¿Weltweite Standardisierung¿ Das KMRG-Modell als Entscheidungshilfe Vor- und Nachteile einer ethnozentrischen bzw. einer geozentrischen Be-setzungsstrategie Vorteile der ethnozentrischen Stellenbesetzung Nachteile der ethnozentrischen Stellenbesetzung Die Vorteile der geozentrischen Stellenbesetzung Die Nachteile der geozentrischen Stellenbesetzung Phasen der Auslandsentsendung 1. Phase: Ermittlung des Personalbedarfs 2. Phase: Mitarbeiterauswahl 3. Phase: Vorbereitungsphase 4. Phase: Auslandsaufenthalt 5. Phase: Wiedereingliederung und Reinintegration Praxisbeispiel strategische Vielfalt in der Robert Bosch Gruppe Praxisbeispiel IKEA Quellenangaben Abbildungsverzeichnis
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