Quelque part dans la campagne française, une petite entreprise familiale qui se veut ambitieuse et innovante. Son fringant patron, Bertrand Lepaiz, a eu une idée qui va révolutionner le domaine d'activité de sa société, SALCON SàRL. C'est du moins ce qu'il pense, car la réalisation du projet est semée d'embûches...

L'auteur de ce vilain petit livre a travaillé dans plusieurs PME. Il y a observé, parfois avec amusement, parfois avec consternation, des méthodes et des comportements aberrants, contreproductifs, voire parfois totalement désastreux. Il livre ici, sous forme d'un manuel pratique illustré par des exemples, quelques bonnes recettes pour ruiner un projet.

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