Lähijohtamisen taito
Autor: | Ari Montonen |
---|---|
EAN: | 9789528026792 |
eBook Format: | ePUB |
Sprache: | metaCatalog.groups.language.options.suomi |
Produktart: | eBook |
Veröffentlichungsdatum: | 09.09.2024 |
Untertitel: | Lyhyt opas esihenkilöille |
Kategorie: | |
Schlagworte: | Esihenkilötyö Henkilöstö Henkilöstöjohtaminen Lähijohtaminen työelämä |
10,99 €*
Versandkostenfrei
Die Verfügbarkeit wird nach ihrer Bestellung bei uns geprüft.
Bücher sind in der Regel innerhalb von 1-2 Werktagen abholbereit.
Lähijohtaminen valmentavalla otteella on nykyaikaisen työelämän kivijalka. "Lähijohtamisen taito - lyhyt opas esihenkilöille" tarjoaa ymmärrettävän ja käytännönläheisen näkökulman kaikille, jotka haluavat kehittää lähijohtamistaitojaan ja menestyä esihenkilöinä. Tämä opas on suunnattu erityisesti suomalaisille työpaikoille ja siinä otetaan huomioon paikalliset kulttuuripiirteet ja johtamiskäytännöt. Opas alkaa lähijohtamisen määrittelyllä, ja perustelut siihen, miksi se on tärkeää. Tästä edetään esihenkilön rooliin ja vastuisiin sekä siihen, miten lähijohtaminen eroaa muista johtamistehtävistä. Lukija saa selkeän käsityksen siitä, millaista osaamista ja ominaisuuksia hyvä lähijohtaja tarvitsee. Yksi oppaan keskeisistä teemoista on valmentava johtaminen. Tämä johtamistyyli korostaa esihenkilön roolia mentorina ja ohjaajana, joka auttaa työntekijöitä kehittymään ja saavuttamaan omat tavoitteensa. Opas tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja periaatteita, joiden avulla valmentavaa johtamista voi soveltaa käytännössä. Teos tarjoaa myös käytännön työkaluja ja tekniikoita esihenkilöille. Palautteen antaminen ja vastaanottaminen, konfliktien hallinta, itsearviointi ja jatkuva kehittyminen ovat vain muutamia esimerkkejä niistä aiheista, joihin oppaassa syvennytään. Nämä työkalut auttavat esihenkilöitä toimimaan tehokkaasti ja tukemaan tiimiään parhaalla mahdollisella tavalla. Oppaassa esitellään konkreettisia esimerkkitilanteita ja harjoituksia, jotka auttavat lähijohtamisen kehittämisessä. Esimerkit ja harjoitukset tarjoavat esihenkilölle mahdollisuuden soveltaa oppimaansa käytännössä ja kehittää omaa johtamistaan jatkuvasti. "Lähijohtamisen taito - lyhyt opas esihenkilöille" on ytimekäs ja helppolukuinen lukupaketti kaikille esihenkilöille, jotka haluavat parantaa tiiminsä hyvinvointia ja suorituskykyä. Opas inspiroi ja rohkaisee esihenkilöitä ottamaan aktiivisen roolin oman johtajuutensa kehittämisessä ja tarjoaa työkaluja, joiden avulla voi kohdata työelämän haasteet menestyksekkäästi. Oletko valmis ottamaan seuraavan askeleen esihenkilöurallasi? Tartu tähän oppaaseen ja löydä oma intohimosi lähijohtamiseen.
Ari Montonen on henkilöstöjohtamisen asiantuntija, jolla on yli 20 vuoden kokemus HR-tehtävistä julkisella ja yksityisellä sektorilla. Sertifioituna Business Coachina hän on keskittynyt inhimillisen ja tuloksellisen työelämän kehittämiseen. Monipuolisen uransa aikana Montonen on kehittänyt syvällistä osaamista HR-käytänteistä, kuten rekrytoinnista, koulutuksesta ja organisaatiokulttuurin parantamisesta. Hän uskoo, että menestyvät organisaatiot perustuvat motivoituneisiin ja hyvinvoiviin työntekijöihin. Kirjassaan "Lähijohtamisen taito - lyhyt opas esihenkilöille" Montonen tarjoaa käytännönläheisiä näkemyksiä ja työkaluja esihenkilöiden tueksi. Tavoitteena on auttaa esihenkilöitä kehittämään omia johtamistaitojaan ja luomaan työympäristöjä, joissa henkilöstö voi menestyä ja kasvaa.
Ari Montonen on henkilöstöjohtamisen asiantuntija, jolla on yli 20 vuoden kokemus HR-tehtävistä julkisella ja yksityisellä sektorilla. Sertifioituna Business Coachina hän on keskittynyt inhimillisen ja tuloksellisen työelämän kehittämiseen. Monipuolisen uransa aikana Montonen on kehittänyt syvällistä osaamista HR-käytänteistä, kuten rekrytoinnista, koulutuksesta ja organisaatiokulttuurin parantamisesta. Hän uskoo, että menestyvät organisaatiot perustuvat motivoituneisiin ja hyvinvoiviin työntekijöihin. Kirjassaan "Lähijohtamisen taito - lyhyt opas esihenkilöille" Montonen tarjoaa käytännönläheisiä näkemyksiä ja työkaluja esihenkilöiden tueksi. Tavoitteena on auttaa esihenkilöitä kehittämään omia johtamistaitojaan ja luomaan työympäristöjä, joissa henkilöstö voi menestyä ja kasvaa.