Leitfaden für Projektmanagement
| Autor: | Manfred Maurer |
|---|---|
| EAN: | 9783668794498 |
| eBook Format: | |
| Sprache: | Deutsch |
| Produktart: | eBook |
| Veröffentlichungsdatum: | 11.09.2018 |
| Untertitel: | Praktische Anleitungen für Projektleiter und Projektteammitglieder für die Planung, Durchführung und Controlling von Projekten |
| Kategorie: | |
| Schlagworte: | Lastenheft Lenkungsausschuss Nutzwertanalyse Pflichtenheft Projektauftrag Projektcontrolling Projektleiter Projektmanagement-Phasen Projektorganisation Projektplanung Projektstrukturplan Risikomanagement Teamentwicklungsuhr |
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Bis zu 80% aller Projekte erreichen ihre Ziele nicht: Ziel in der Sache verfehlt, Budgetüberschreitungen und terminlich jenseits von Gut und Böse. Dieser Leitfaden für Projektmanagement enthält praxiserprobte Anleitungen für erfolgreiches Projektmanagement. Er enthält in kompakter Form alles, was für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigt wird. In einer ganzheitlichen Abhandlung werden in einem praxiserprobten Phasenmanagement alle Schritte behandelt, inklusive der Erfolgsfaktoren für ein gutes Teammmanagement.
Praktische Unternehmenserfahrung Langjährige Tätigkeit in einem internationalen Industrieunternehmen in leitenden Positionen für Führungskräfteentwicklung, Logistik- und Verwaltungsaufgaben sowie in der Leitung nationaler und internationaler Projekte an verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands und dem Ausland. Firmeninterne Auslandseinsätze von jeweils drei bis vier Jahren in Paris, Tokio und Brüssel. Tätigkeitsprofil Seit 1993 tätig als selbständiger Berater, Coach, Moderator und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung, vorwiegend in mittelständischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Langjährige Tätigkeit als Dozent bei IHKs und Duale Hochschule (Berufsakademie) für Betriebswirte zu Themen der Unternehmensführung und Methoden-/Sozialkompetenzen und in Train-the-Trainer-Programmen. Zusatzqualifikationen/Handlungsfelder Zertifizierter DISG-Trainer (persolog) Zertifizierter Trainer für das Potenzialassessmentverfahren CAPTain Organisator und Beobachter in Assessment Centers Fachautor in Zeitschriften und Handbüchern
Praktische Unternehmenserfahrung Langjährige Tätigkeit in einem internationalen Industrieunternehmen in leitenden Positionen für Führungskräfteentwicklung, Logistik- und Verwaltungsaufgaben sowie in der Leitung nationaler und internationaler Projekte an verschiedenen Standorten innerhalb Deutschlands und dem Ausland. Firmeninterne Auslandseinsätze von jeweils drei bis vier Jahren in Paris, Tokio und Brüssel. Tätigkeitsprofil Seit 1993 tätig als selbständiger Berater, Coach, Moderator und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung, vorwiegend in mittelständischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Langjährige Tätigkeit als Dozent bei IHKs und Duale Hochschule (Berufsakademie) für Betriebswirte zu Themen der Unternehmensführung und Methoden-/Sozialkompetenzen und in Train-the-Trainer-Programmen. Zusatzqualifikationen/Handlungsfelder Zertifizierter DISG-Trainer (persolog) Zertifizierter Trainer für das Potenzialassessmentverfahren CAPTain Organisator und Beobachter in Assessment Centers Fachautor in Zeitschriften und Handbüchern
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