Methoden im IT-Projektcontrolling für die Planung, Steuerung und Kostenkontrolle im klassischen und agilen Umfeld

Die rasante Entwicklung der IT-Branche gepaart mit dem unaufhaltsamen technologischen Fortschritt verändert das Investitionsverhalten der Unternehmen in Richtung neuer Technologien. Die IT wird verstärkt zu einem zentralen 'Business Enabler' von Unternehmen, die sich schnell an sich ständig ändernde Marktanforderungen anpassen müssen. IT-Vorhaben im Unternehmen dienen der Geschäftswertsteigerung und werden in Form von IT-Projekten abgewickelt. Folglich ist das Ziel der Untersuchung, sowohl aktuelle als auch grundlegende Aspekte klassischer und agiler IT-Projekte mit dem Schwerpunkt der Entwicklung des IT-Projektcontrollings in den vergangenen Jahrzehnten aufzuzeigen. Der Fokus der Ausarbeitung liegt auf der Frage, wie ein agiles IT-Projektcontrolling in einem Unternehmen aufgestellt werden kann. Für diesen Zweck wurde in dieser Arbeit ein 'APC-Modell' entwickelt und mit IT-Experten evaluiert. Die Ergebnisse zeigen klar, wie Konzerne diese Art von Controlling am besten nutzen können.

Elena Fünfstück wurde 1984 in der Ukraine geboren. Ihr Studium in IT-Management am Austrian Institute of Management schloss die Autorin im Jahre 2020 mit dem akademischen Grad Master of Business Administration erfolgreich ab. Im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit in einem Project Management Office ist die Autorin mit unterschiedlichen Aspekten des agilen und klassischen IT-Umfelds in Berührung gekommen. Auf diese Weise hat sie die Möglichkeit erhalten, ihr Geschäftsumfeld theoretisch besser zu verstehen und gleichzeitig einen tieferen Einblick in die praxisbezogene Arbeit zu bekommen.