Methoden im Projektcontrolling. Bedeutung und Anwendung
Autor: | Berger, Kevin Bischoff, Marcus Rudolf, Lisa-Marie |
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EAN: | 9783668629509 |
Auflage: | 001 |
Sachgruppe: | Wirtschaft |
Sprache: | Deutsch |
Seitenzahl: | 36 |
Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
Veröffentlichungsdatum: | 13.02.2018 |
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Veranstaltung: Projektcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement ist die ¿Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes (DIN 69901). In der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre und im Projektmanagement sind die Führungsaufgaben nominell dieselben. Die einzelnen Führungsaufgaben unterscheiden sich deutlich: Planung, Organisation, Informationsbreitstellung, Kontrolle, Personalführung. Vordergründig im Projektmanagement sind drei Ziele: die Sachziele, Terminziele und Kostenziele. Diese Ziele definieren das Magische Dreieck im Projektmanagement. Um diese Ziele zu erreichen, arbeitet das Projektmanagement mit Systemtechniken, Produktsicherung und dem Projektcontrolling.