Nicht-lineare dynamische Systeme als Ansatz zur Validierung von Performance-Treibern

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Performance-Analyse von Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: In allzu bewegten Zeiten wie den heutigen ist strategisches Vorgehen mehr gefragt denn je. Dazu müssen verschiedene Szenarien nach bestem Wissen und Gewissen gegeneinander aufgewogen werden. Als ausschlaggebende Messgröße für den Erfolg der eigenen strategischen Überlegungen kann im Anschluss unter anderem die Performance herangezogen werden. Wie gut lässt sich also die Performance mit Hilfe von strategischen Modellen wie der Balanced Scorecard oder darauf aufbauender dynamischer Systeme beeinflussen? Die vorliegende Hausarbeit klärt zunächst grundlegende Begriffe, um eine Einordnung der folgenden Konzeptionen zu erleichtern. Darüber hinaus wird die Balanced Scorecard eingeführt und anschließend gezeigt, weshalb eine Erweiterung mit Hilfe von dynamischen Systemen sinnvoll ist. Im Anschluss zeigt eine Fallstudie anhand von verschiedenen Kennzahlen und Perspektiven in beiden Konzepten die Vorgehensweise und die unterschiedlichen Ausprägungen auf.