Organisationsdiagnose und Führung an einem Fallbeispiel der Gesundheitsbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Hausarbeit wird im zweiten Kapitel der Unterschied zwischen Führung und Organisationsentwicklung behandelt. Im dritten Kapitel werden zwei Instrumente der Organisationsdiagnostik dargestellt. Im letzten Kapitel wird auf Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der Organisationsentwicklung eingegangen. Die Arbeit wird durch ein Fallbeispiel von Seniorenzentren untermauert, die in eine gemeinnützige GmbH ausgegliedert wurden. Diese hat 1089 Mitarbeiter sowie 1500 Kunden und steht vor einem strukturellen und kulturellen Wandel, den es zu steuern gilt. 'Wer erwartet, dass andere ihm auf seinem Weg folgen, muss bereit sein, die Führung zu übernehmen.' (Helmut Schmidt) Dieses Zitat bildet den Einstieg in die vorliegende Hausarbeit. Je gewissenhafter die Auseinandersetzung mit traditioneller und moderner Führung erfolgt, umso wahrscheinlicher ist es, dass Führung ebenfalls neue Anforderungen mit sich bringt. Auch bezüglich der Studierende der digitalen Transformation ist das Thema der richtigen Führung sowie der Organisationsentwicklung von Bedeutung.