Personalmanagement für Leitende Ärzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition ·         Wie ermittle ¿ und begründe ¿ ich den Personalbedarf? ·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung ·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? ·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? ·         Gehaltsverhandlung ·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ¿ ·         Ärzte aus dem Ausland ·         Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung ¿ physisch und psychisch ·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen ·         Konflikt-Management ·         Mobbing: Prävention, Kosten ¿ Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten ·         Change-Management ·         Prozessverbesserung ·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen   Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen ¿ oder demnächst übernehmen werden.

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Personalmanagement für Leitende Ärzte Helga Kirchner, Markus Flesch

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