Personalmanagement

Das Personalmanagement wird mit der Erkenntnis, dass Mitarbeiter nicht nur ein Kostenfaktor, sondern eine Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile sind, zunehmend zu einer Gestaltungsaufgabe. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über personalpolitische Instrumente und wie sie mit Akteuren und Gestaltungsbedingungen des Personalmanagements im Zusammenhang stehen. Für die 4. Auflage wurden sämtliche Kapitel aktualisiert und um weitere Beispiele aus der Unternehmenspraxis sowie um Erkenntnisse aus aktuellen empirischen Studien ergänzt.

Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er hat zahlreiche Lehr-und Forschungsaufenthalte u.a. in China, Indien, Japan, Frankreich, Russland und den USA absolviert. Seine Hauptarbeitsgebiete sind Internationales Management, Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmungen sowie Management in den Emerging Markets Asiens sowie Mittel- und Osteuropas. Er ist Verfasser von acht Monographien, sechs Sammelbänden sowie mehr als 100 Aufsätzen in Sammelbänden und internationalen Fachzeitschriften. Prof. Holtbrügge unterrichtet in MBA-Programmen im In- und Ausland und berät als Mitgründer von global management competence (www.gm-competence.de) kleine und mittelständische Unternehmungen bei der Internationalisierung.