Potenziale der Organisationsaufstellung

Die Arbeit mit der Methode der Aufstellung findet immer stärker Anwendung in der Organisationsberatung. Zum Anregen weiterer Professionalisierungsschritte sind Wissenschaftler und Berater gebeten worden, An- und Verknüpfungsmöglichkeiten ihrer Theorien und Methoden mit der Organisationsaufstellung aufzuzeigen. Vereint sind Autoren, deren hauptsächliche Kompetenzen und Erfahrungen in der systemischen Organisations- und Managementberatung, im Management, in Gruppendynamik, Psychodrama, Supervision und Organisationsentwicklung oder auch in der Wissenschaft, genauer in der Management- und Organisationstheorie, Philosophie oder auch qualitative Sozialforschung liegen. In Summe wird Auskunft gegeben über Zukünfte der Organisationsaufstellung.

Torsten Groth, Dipl.-Soz.-Wiss., ist Dozent am Wittener Institut für Familienunternehmen und selbstständiger Organisationsberater. Beratungsschwerpunkte: Langlebigkeit von Familienunternehmen, Familienstrategie und Nachfolgemanagement. Groth berät Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in Führungs- und Organisationsfragen. Zudem ist er als systemischer Berater in der Beraterausbildung und Führungskräfteentwicklung tätig. Gerhard Stey, Coach, Berater für Unternehmensentwicklung, Lehrsupervisor an der Universität Kassel,Gesellschafter und Geschäftsführer des beraterhaus kassel (Schwerpunkt: Systemische Beratung).