Power Bases and Informational Influence Strategies

Patrick Heinemann combines and extends social psychology research on power and influence with insights from research on the use of information. He derives hypotheses on the relationships between influence strategies based on management accounting information, influence outcomes, and various moderating variables

Dr. Patrick Heinemann promovierte bei Prof. Dr. Utz Schäffer am Lehrstuhl für Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist bei einer führenden internationalen Strategieberatung im Bereich Restrukturierung und Corporate Finance tätig.

Verwandte Artikel

Weitere Produkte vom selben Autor