Ragionamento antieufemistico sul processo decisionale dei leader
Autor: | Quintana-Kawage, Bernardo Reig, Enrique Soler, Ceferi |
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EAN: | 9786207516575 |
Sachgruppe: | Wirtschaft |
Sprache: | metaCatalog.groups.language.options.italian |
Seitenzahl: | 160 |
Produktart: | Kartoniert / Broschiert |
Veröffentlichungsdatum: | 07.05.2024 |
Untertitel: | Approcci innovativi di leadership per il progresso attraverso una mentalità ben orientata |
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Gli eufemismi intenzionali dei leader facilitano l'accettazione di soluzioni inaccettabili. Esempio: Cambiamento climatico. Soluzione parziale: accordi mondiali per risolverlo. Alterazione semantica: alcuni leader pagano i messaggi dei mass media come questo: il cambiamento climatico è una frode, gli "esperti" dicono che non sta accadendo. Effetto: dubbi, sostenitori confusi e così via. Effetti degli effetti: minore importanza nei mass media che influenzano la consapevolezza dell'opinione pubblica. La soluzione a questo problema consiste nell'applicare un ragionamento antieufemistico. In questo modo, le persone e i mass media recupereranno la giusta dimensione dei problemi. Questa è la sfida di questo libro. Tornare alle origini significa recuperare il nostro diritto ad avere informazioni e consapevolezza per votare leader migliori, capaci di produrre tempi di progresso e di pace.