Resurssien tuloksilla yrityksen tavoitetulokseen

Kun kaikki ihmiset yrityksessä tekevät työtä intohimolla tulosvastuullisesti työpaikastaan ja saavuttamistaan tuloksista sekä väsymättä jaksaen kehittää osaamistaan, kykyjään, toimintatapojaan ja yhteistyötään yrityksen muiden henkilöiden kanssa, niin yrityksen voimavarat ovat jatkuvasti hyötykäytössä ja yritys voi aina saavuttaa tavoitteensa. ..... Miksi liian moni yritys ei koskaan saavuta tavoitteitaan? Miksi niin moni yritys tuottaa vuosittain tappiota? Miksi yrityksien kapasiteetti ei todellisuudessa ole tehokäytössä? Miksi yrityksien voimavarat eivät todellisuudessa ole hyötykäytössä? Miksi yrityksen henkilöstö ei todellisuudessa tiedä, miten heidän työpanoksensa vaikuttaa yrityksen tulokseen? Miksi yrityksen henkilöstö ei tiedä, miten he voivat tekemistään muuttamalla vaikuttaa yrityksen tulokseen? ..... Kirja kertoo, mitä jo toimivien yrittäjien tulee tehdä, jotta heidän yrityksensä voivat saavuttaa tavoitteensa jatkuvasti. Ensimmäisessä kirjassani YRITYKSEN KOKO KAPASITEETTI TEHOKÄYTTÖÖN kerroin, MITÄ aloittavien yrittäjien ja jo pitempään toimineiden yrittäjien tulee tehdä, jotta heidän yrityksensä voivat saavuttaa tavoitteensa. Toisessa kirjassani kerroin MITEN jo toimivien yrittäjien tulee tehdä, jotta heidän yrityksensä voi saavuttaa tavoitteet jatkuvasti. Tässä kolmannessa kirjassani kerron YKSITYISKOHTAISESTI ESIMERKEIN, MITEN toimivien yrityksien tulee toimia saavuttaakseen tavoitteensa jatkuvasti. Nämä kolme kirjaa muodostavat kirjasarjan, jossa jokainen kirja liittyy toisiinsa ja täydentää toisiaan.

Olen Jarmo Manninen, insinööri, MHT, BPS, MBA, 70 vuotta. Minulla on erittäin laaja ja monipuolinen koulutus ja konkreettinen käytännön kokemus pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten)liiketoiminnan kehittämisestä johtajana, konsulttina ja kouluttajana Suomessa sekä ulkomailla. Yritysten johtotehtävissä aloitin Uudenkaupungin autotehtaalla nykyisen Valmet Automotive Oy:n edeltäjässä Oy Saab-Valmet Ab:ssa ensin kunnossapitopäällikkönä ja sen jälkeen automaatiopäällikkönä vuosina 1981-1994. Tämän jälkeen olen toiminut toimitusjohtajana 30 valmistusta ja palveluja tuottavassa yrityksessä. Kun siirryin toimitusjohtajan tehtävistä yritysten konsultointiin, niin tämän vaiheen toteutin kokopäiväisenä kevytyrittäjänä vuonna 2021 ja sen jälkeen olen toiminut muiden tehtävien rinnalla osa-aikaisena kevytyrittäjänä ja nyt myös yrittäjänä. Konsulttina olen auttanut yli 300 kaupan, valmistuksen ja palvelun toimialoilla toimivaa yritystä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen tavoitteensa. Lisäksi olen kouluttanut alkavien yrityksien yritysneuvojia ja yritysten kehittämiskonsultteja auttamaan yrittäjiä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen tavoitteensa. Kaikissa edellä mainituissa liiketoiminnan tehtävissäni on vastuullani ollut löytää konkreettiset toimenpiteet tarpeellisten muutosten toteuttamiseksi yrityksissä joko yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi tai uudistamiseksi, jotta nämä yritykset ovat voineet saavuttaa tulostavoitteensa. Tällä hetkellä teen töitä perustamassani yrityksessä Muutosdraiveri Oy silloin, kun tarjolla on riittävän haastavia ja kiinnostavia tehtäviä. Tarkemmin taustastani on kerrottu osoitteessa Linked In: https://www.linkedin.com/in/jarmo-manninen- a9b295b/ .