Steuerungsmodelle der digitalen Transformation in Organisationen. Literaturbasierte Evaluierung

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, FernUniversität Hagen (Hagener Management Institut (HIMS)), Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht erst seit der Corona-Pandemie stellt Digitalisierung ein bestimmendes Thema in der gesellschaftlichen Wahrnehmung dar. Die digitale Transformation stellt umfassende Herausforderungen an Organisationen. Beispielsweise kann Unternehmen ein Anreiz gegeben werden, bewährte Geschäftsmodelle gründlich zu überprüfen. Auch Organisationen der öffentlichen Verwaltung können sich der Wirkung eines fortschreitenden digitalen Wandels nicht entziehen. Um sich an die veränderten Bedingungen im Rahmen des digitalen Wandels anzupassen, könnten die Herausbildung neuer Fähigkeiten sowie Flexibilität für Organisationen eine tragende Rolle spielen. Folglich fällt dem Management des digitalen Wandels eine wichtige Bedeutung zu. Aus dieser Perspektive ist von Interesse, ob und inwieweit die digitale Transformation innerhalb einer Organisation gesteuert wird. In den Fokus rückt insbesondere, ob Ansätze der Steuerung in der wissenschaftlichen Literatur behandelt werden. Diese Arbeit soll daher einen Beitrag dazu leisten, geeignete organisationale Modelle zu Steuerung der digitalen Transformation zu identifizieren, zu beschreiben und anhand von festgelegten Kriterien strukturiert zu vergleichen.