The nurse manager as a leader. How can I lead authentically?

Research Paper (undergraduate) from the year 2012 in the subject Nursing Science - Nursing Management, grade: 1,0, , language: English, abstract: How do I lead correctly? Many people ask themselves this question. But it is much more important to ask: Is my leadership style authentic? Because authenticity is the key to a competent appearance and the successful leadership of employees. In the context of the further training to the care service line (PDL) the author Nadine long argued intensively with this topic. In her book, she shows which leadership styles exist and how they should be applied. In addition, she explains which resources and instruments are available to achieve set goals. The focus is on one's own personality, because it must fit the chosen leadership style. Frustration on both sides is thus a thing of the past.

Mein Name ist Nadine Lange, ich bin 35 Jahre alt. Mein beruflicher Werdegang begann als Krankenschwester und Fachkrankenschwester für Onkologie und Hämatologie an einer großen Uniklinik. Neben jahrelanger Erfahrung mit schwerkranken Patient/innen und invasiven Therapien begann mein Interesse am Führungsmanagement stetig zu wachsen. Deshalb entschied ich mich für eine berufsbegleitende Weiterbildung zur Pflegedienstleitung am Diakonischen Institut in Dornstadt. Parallel zu diesem Studium begann mein Berufsstart als stellvetretende Pflegedienstleitung und Qualitätsmanagementbeauftragte. Eine der schwierigsten Aufgaben als Führungskraft ist die Führung der Mitarbeiter/innen. Der Grund dafür sind viele verschiedene Persönlichkeiten auf unterschiedlichem Niveau und Zielen, die nun aufeinander treffen. Diese zu professionalisieren und als Team zu leiten, stellte mich anfangs vor große Herausforderungen. Der Dreh- und Angelpunkt jeder erfolgreichen Führungskraft ist ein professionelles Team, fachlich wie sozialkompetent. Deshalb entschloss ich mich über dieses Thema meine Abschlussarbeit zu schreiben und zu veröffentlichen, um für andere Führungskräfte einen Leitfaden im Umgang mit ihren Mitarbeiter/innen zu geben und dabei erfolgreich zu agieren.