Verdades en juego

El mundo ha cambiado. Todos lo sabemos. Y los directivos y responsables de organizaciones tienen la creciente necesidad de obtener nuevas respuestas a la pregunta: ¿cómo seguir sobreviviendo y superar las exigencias que plantea el contexto de incertidumbre? Son necesarios nuevos modelos de dirección, ya que los actuales se fundan en creencias que ya no se sostienen y que la crisis ha puesto en evidencia. Este libro responde de forma concreta a esta pregunta. Lo hace en forma de reflexiones y experiencias prácticas y propone un mapa para transformar organizaciones dotándolas de mayor capacidad de acción y adaptación. Es decir, para convertirlas en organizaciones poderosas.

Claudio Drapkin (Santiago de Chile, 1968) llega a Barcelona con doce años. Su origen y vivencias en la infancia marcan significativamente su visión del mundo. Por ello, aunque se licencia en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE e inicia su carrera en el ámbito de la Planificación Financiera como directivo en Pepsico Restaurant Intl para Sur de Europa y Norte de África, las circunstancias le llevan a cambiar de rumbo, encontrando así su verdadera vocación: contribuir a que las organizaciones sean entornos en donde se produzca de manera saludable y las personas puedan encontrar su sentido profesional. Se forma como Consultor en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos y como Especialista Acreditado en Coaching Relacional, así como en otras disciplinas de comprensión del comportamiento humano. Desde 1997 trabaja acompañando procesos de cambio y transformación en organizaciones privadas y públicas. Todo ello da como resultado un profundo conocimiento tanto de la trama que configura una organización como de los infinitos matices del alma humana. Es socio director de SOLOCOM Consultores y miembro del equipo de dirección del Instituto Relacional.