Vergleichende Gegenüberstellung verschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,3, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insb. Produktions und Investitionstheorie), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit ist im Rahmen des wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzstudiums für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der FernUniversität in Hagen entstanden und trägt den Titel 'Vergleichende Gegenüberstellung verschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung'. Ziel der Arbeit ist es, einige ausgewählte Methoden darzustellen, auf ein klassisches Problem des Produktionsmanagements anzuwenden und miteinander zu vergleichen. In Kapitel 2 werden die Grundlagen multikriterieller Entscheidungstheorien behandelt. Dabei werden sowohl der Prozess des Lösens von Entscheidungsproblemen als auch die charakteristischen Merkmale der Multi-Criteria-Probleme aufgezeigt. Kapitel 3 befasst sich zunächst mit allgemeinen Problem- und Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement. Detailliert eingegangen wird schließlich auf das Problem der Standortwahl mit seinen möglichen Standortfaktorensystematiken. In Kapitel 4 werden die Nutzwertanalyse, der Analytic Hierarchy Process und die Conjoint-Analyse dargestellt und auf das Standortproblem angewendet. Weiterhin werden die Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden benannt und deren Eignung für das Praxisbeispiel bewertet. In Kapitel 5 kommt es zur Gegenüberstellung der einzelnen Methoden. Dort werden getroffene Annahmen, Vorgehensweisen und Ergebnisse miteinander verglichen. Die Arbeit schliesst mit der Zusammenfassung in Kapitel 6.