Compétences en matière de leadership pour la mise en ¿uvre des changements organisationnels prévus

L'importance du leadership dans tous les processus de changement d'une organisation est cruciale, car il façonnerait et définirait la manière dont l'organisation et les employés réagiront et agiront au cours de ces processus. L'un de ces processus est celui du changement organisationnel. La présente étude passe en revue la théorie sur le leadership, le changement organisationnel et leur relation. L'objectif principal de l'étude est de définir et de présenter les compétences de leadership nécessaires qui faciliteront le changement organisationnel. Une étude secondaire des résultats pertinents concernant les compétences de leadership qui sont nécessaires pour mettre en ¿uvre les changements organisationnels prévus a été conçue et réalisée. Une revue critique de la littérature a eu lieu et la principale conclusion des résultats de l'enquête est qu'il ne peut y avoir de séparation entre les termes de leadership et de changement en raison de leur interdépendance. Le changement requiert des dirigeants capables de modifier leur style de leadership afin de s'adapter aux compétences requises et de permettre la mise en ¿uvre sans heurts du changement prévu.