Umsetzung von TPM in einem Maschinenbauunternehmen

Das wirtschaftlich erfolgreiche Produzieren hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung zugenommen. Total Productive Management stellt ein Konzept dar, mit dem man die Anlageneffektivität steigern, die Arbeitsabläufe effizienter gestalten und die organisatorischen und logistischen Rahmenbedingungen optimieren kann. In meinem Buch möchte ich nun zeigen wie man durch das richtige Zusammenspiel zwischen Mensch, Anlage und Arbeitsumfeld eine langfristige und nachhaltige Produktivitätssteigerung erreichen kann. Abschnitt 1 befasst sich mit dem Grundkonzept von TPM. Dazu gehören neben der geschichtlichen Entwicklung von TPM das Kennzahlensystem sowie in weiterer Folge die 5 Säulen von TPM. Anschließend wird im Abschnitt 2 das Vorgehen bei der Umsetzung eines Verbesserungsprojektes an der Pilotanlage dargestellt. Des Weiteren wird ein Ausblick für die mögliche Umsetzung von TPM auf den weiteren Anlagen im Unternehmen gegeben. Im abschließenden Abschnitt 3 gebe ich eine kurzen Einblick in meine persönliche Einschätzung darüber, wie erfolgreich bzw. weniger erfolgreich das Projekt aus meiner Sicht gelaufen ist.

Karl Wöhrer, DI, Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der TU Wien.